ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน

ภาพรวมการดำเนินงาน ปี 2569

สะท้อนความก้าวหน้าของ AOTGA ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล

บริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพลดผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อม ควบคุมมลพิษ ลดของเสียและส่งเสริมการใช้ พลังงานอย่างคุ้มค่า

บริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพลดผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อม ควบคุมมลพิษ ลดของเสียและส่งเสริมการใช้ พลังงานอย่างคุ้มค่า

ปริมาณการใช้น้ำมัน

1,245,582.74

ลิตร

ปริมาณการใช้ไฟฟ้า (MJ)

1,380,111.00

kWh

ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

5,964

ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า - ICO₂e

ปริมาณการใช้น้ำ

21,661.00

ลูกบาศก์เมตร

การประเมินประเด็นสำคัญ
ด้านความยั่งยืน

บริษัท บริการภาคพื้น ท่าอากาศยานไทย จำกัด (AOTGA) ได้ดำเนินการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ประจำปีงบประมาณ 2568 โดยอ้างอิงแนวทาง GRI Standards 2021 และ SET ESG Reporting Guide เพื่อให้สอดคล้องกับบริบทการดำเนินธุรกิจของบริษัทในฐานะผู้ให้บริการภาคพื้นของประเทศไทย

การประเมินดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุและจัดลำดับประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีความสำคัญต่อผู้มีส่วนได้ เสียหลักของ องค์กรรวมถึงประเด็นที่ส่งผลกระทบ ต่อการดำเนินธุรกิจของ AOTGA ในมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ โดยครอบคลุมตลอดห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทตั้งแต่การให้บริการภาคพื้นการขนส่ง สินค้า การให้บริการ ผู้โดยสาร ไปจนถึงการบำรุงรักษาอุปกรณ์ภาคพื้นกระบวนการประเมิน

การระบุประเด็นสำคัญ

วิเคราะห์ประเด็นด้านความ ยั่งยืนจากปัจจัยภายในและ ภายนอกรวมถึงแนวโน้มการ พัฒนาความยั่งยืนในธุรกิจ บริการ ภาคพื้น

การมีส่วนร่วม
ของผู้มีส่วนได้เสีย

รับฟังความคิดเห็นและวิเคราะห์ ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ เสียทั้งภายในและภายนอก องค์กรพร้อมทบทวนประเด็น สำคัญเป็นประจำทุกปี

การประเมินและจัดลำดับ
ความสำคัญ

ทบทวนผลการประเมินเพื่อให้ มั่นใจว่าข้อมูลมีความน่าเชื่อถือ และสอดคล้องกับกลยุทธ์ แผนงานและนโยบายด้าน ความยั่งยืนของบริษัท

การตรวจสอบความถูกต้อง

ทบทวนผลการประเมินเพื่อให้ มั่นใจว่าข้อมูลมีความน่าเชื่อถือ และสอดคล้องกับกลยุทธ์ แผนงานและนโยบายด้าน ความยั่งยืนของบริษัท

การเปิดเผยข้อมูล

เปิดเผยผลการดำเนินงานและ การจัดการประเด็นสำคัญด้าน ความยั่งยืนผ่านรายงานความ ยั่งยืนประจำปีเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ เสียทุกกลุ่มได้รับข้อมูลที่ถูก ต้องครบถ้วนและเป็นปัจจุบัน

ผลการประเมินในปีงบประมาณ 2568

ได้มีการเทียบเคียงกับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมเดียวกันรวมถึงวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจและความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสียสำคัญของ AOTGA ทำให้สามารถระบุประเด็น สำคัญด้านความยั่งยืนจำนวน 9 ประเด็นซึ่งจะใช้เป็น แนวทางสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ แผนงานและการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร ต่อไป

ผลการประเมินในปีงบประมาณ 2568

Environmental

1

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยืดหยุ่น

2

การจัดการพลังงาน

Social

3

การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

4

การพัฒนาบุคลากร

5

สุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน

6

การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

Governance

7

ธรรมาภิบาลที่ดี

8

การเสริมสร้างระบบบริหารความเสี่ยง

9

การจัดการนวัตกรรม

เป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน

Environmental

  • การจัดการพลังงาน
  • การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยืดหยุ่น

SOCIAL

  • การพัฒนาบุคลากร
  • อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
  • การลงทุนเพื่อชุมชน

Governance

  • ธรรมาภิบาลที่ดี
  • การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความ ยืดหยุ่น
  • การจัดการนวัตกรรม

SUSTAINABILITY ACTIVITY

STAY CONNECTED WITH AOTGA

1/2